Att aktivt arbeta med Erstas värdegrund har länge varit centralt inom Ersta hemtjänst. Hur man tagit sig an arbetet har varierat, men nu har man skapat ett nytt och framgångsrikt arbetssätt.
- Vi har medarbetare som brinner för Ersta och står starka i värdegrunden, och det födde idén till lokala värdegrundsombud, säger Agnieszka Valdner, områdeschef för Ersta hemtjänst Nord där hemtjänsterna i Österåker, Täby, Gävle och Sundsvall ingår.

I varje verksamhet finns numer två värdegrundsombud som träffas i ett nätverk en gång i månaden. Med på träffarna är även värdegrundsledare, vilka är två verksamhetschefer. Varje möte har en tydlig agenda och löper parallellt med övergripande verksamhetsplaner.

För att värdegrundsarbetet ska nå ut till alla medarbetare tas diskussionen via ombuden hem till den lokala hemtjänsten. Ombuden driver arbetet lokalt, men har hela tiden sina chefer i ryggen.
- Vi tar upp värdegrundsfrågorna i alla möteskonstellationer – i våra ledningsgrupper centralt och lokalt, i mötena mellan värdegrundsombud och värdegrundsledare, på våra arbetsplatsträffar och ända ner på teamnivå. I varje steg kan man bli än mer specifik och hitta konkreta exempel i det dagliga arbetet och hur man kan agera enligt värdegrunden i olika situationer, säger Agnieszka Valdner.

En skillnad som går att se är att medarbetarna diskuterar mer med varandra än tidigare.
- Vi delar goda exempel med varandra, men har också blivit mer transparenta och vågar lyfta svåra saker. Därför sker ett lärande i verksamheten på en helt ny nivå.

Att stå stadigt i värdegrunden påverkar relationerna inom verksamheten positivt, men har också direkt påverkan i det dagliga arbetet.
-Det gör det lättare att lösa situationer som uppstår och medarbetarna har verktyg när de ska utföra arbetsmoment och bemöta kunderna.

Är du nyfiken Erstas värdegrund som funnits med oss sedan starten 1851? Här kan du läsa mer >>